代表取締役だけが参加できる勉強会


 
もしよろしければ、動画を見ていただき、
あなたが学べると思ったこと、または、
学びたいと思ったことをコメントしてください。

全ての動画にコメントをくれた、
意気込みが高い1名様を、特待生として無料でご招待します。


※特待生は代表取締役でなくても大丈夫です。

86件のコメントあります。

  1. 佐野稔 より:

    せんせ、佐野です!
    よろしくお願いします!!

    勉強会で学びたいことを細かく言えばせんせが映像でおっしゃられていることを「すべて」です。
    軽々しく言っているつもりはないです。

    映像を観ながらすべてメモりましたがこれらはすべて「今までむしろ避けて通ってきたこと」ばかりでした。


    ○子供いないし自分と家内が食べていければそれでいい

    ○個人事業主だと仕事取りにくいからという理由だけで起こした株式会社

    ○人目なんか気にしないから服なども自分のセンス

    ○苦手なうえ面倒くさいから人任せだったお金の管理


    こうして挙げていて、せんせをそばで見てきた分「魅力のない自分」に気付かされます。

    テクニックや振る舞いなどは私はすぐに覚えられると思います。

    せんせに教えていただいたこれまでの最大の学びですが、そこは「行動すること」で結果が出ることを知っていますから。


    ただ今回に関して自分の決定的問題は「マインド」だと自覚しています。


    「どうせこの程度の自分なんだから今もこの程度でいい」


    という自分を許しながら生きてきた「マインド」を改革したいと強く思います。


    先日からすでにファッションやマナー、ビジネスに対しての考え方などをダメ出しいただいて、

    それを改善すべくとりみ始めた今がとても楽しく充実しています。

    ほんの少しのことなのに、他人からの評価がすでに変わりつつあるのを実感し、それが更なるスキルアップへの前向きな気持ちの糧となっています。


    ここでもまた結果を出してお返しできれば。

    そう考えて勉強会に参加させていただきます!

  2. 荻田 より:

    七星先生
    いつもメルマガを読ませていただいております。
    私は小さなパソコンスクールを運営しております。
    今年で7年目で現在年商は1500万前後です。
    今までは1人でインストラクターを含めて全てのことを
    私1人で行ってきましたが、
    8月から始めて正社員を採用することを決めました。
    今回の映像で七星先生がおっしゃっていた、
    人間は1人では生きられない、
    良い社員を育ててさらに発展を
    という部分にとても興味を持ちました。
    今回参加させていただきます。
    精一杯吸収させていただきます。

  3. yuki-comri より:

    七星さま

    たいへん楽しく拝見いたしました。ありがとうございます。
    実に現実的です。組織の構成とオーガナイズのエンジニアリングの
    ポイントが判りやすく興味を持って理解と確認をすることができました。成功を願っています。

  4. OTA より:

    始めまして、米国在住のOTAと申します。数年前から七星先生のメルマガを楽しく拝見させて頂いておりますが、海外在住故、未だセミナー等に参加させて頂くに至っておりません。

    現在小職は商社系の会社に勤めておりますが、社長や取締役ではありません。もちろん、今の会社をこのまま続けて行き、社長になれるチャンスも無くは無いですが、現在年齢も47になり、年収もそこそこあるものの、最近は「自分の組織を持って人を育てて生きたい、そして組織を大きくしたい」と言う気持ちが強くなってきて、近い将来どうするべきか身の振り方に迷っている最中、この度の告知を拝見させて頂きました。

    動画で説明されていた勉強会の内容は非常に魅力的で、社長としてだけではなく、人として急速な成長されてきた七星先生のノウハウを伝授、成功者としてへの近道を導いてくれる内容だと思います。全てを伝授、習得させて頂いて、小職の目標である「かっこいい社長、かっこいい親父」実現に欠かせない勉強会だと感じました。現在も自己成長を考え、英語コミュニケーション力、ビジネス経験、運動、健康管理等はしっかり続けている為、自信がある分野もありますが、各エキスが凝縮された七星先生からは、短期間での更なるステップアップの為に加速する起爆剤を与えて頂ける気がします。

    今回は社長限定ですので参加不可能ですが、今後も七星先生から吸収させて頂ける機会を考案して頂けますと幸いです。宜しくお願いします。

  5. takeshi.n より:

    七星さま

    いつもメルマガを楽しみにしています。
    私は30歳で美容室を1店舗経営しており、
    今年の秋で創業して丸3年になります。

    年商は今年は約3400万程です。

    私はまだ現場に立つ職人として活動していますが、
    ハサミを置き起業家として活動し、本来の社長業務に
    専念して行きたいです。

    まずは、年商を1億を目標に達成し、3億、10億と
    事業を拡大し成長させて頂きたいです。

    私自身は、七星先生の勉強会を通じて心理学をマスター
    したいです。

    次回も楽しみにしています。宜しくお願いします。

    • 七星 明 より:

      一店舗で、3400万円は結構すごいですね。しっかりと営業をしでいる証拠です。
      次は、人事と経理ですね。あとオプションですね、知り合いで、名前忘れたけど、ちょっと豪華なシャンプーの営業だけで、アシスタントは、月50万円稼いでいる人いました。

  6. Tatsuya より:

    いつもメルマガを楽しく拝見しています。

    七星さんの価値観が好きでこれまでに何度か
    セミナーなどにも参加させていただきましたが
    今回の勉強会はまさに自分が知りたいことばかりで
    非常に楽しみです。

    実は私の師匠が実は見た目も中身もとても七星さんに似ていて
    動画の中でお話くださる内容もそっくりなので、やはり成功者は
    成功するルールを知っていて、似てくるのかなと勝手に想像しています。

    私は現在社員5名アルバイト4名で小さなSEO関連の会社の代表を
    しています。また昨年結婚し、まさにこれからやるしかない!という段階です。

    会社としては年商がもう少しで1億に届くかなという段階でウロウロしていて
    まさに成長しなければ滅びると感じています。

    私は8年ほど前にホームページをテレアポして訪問してリース販売する
    バリバリの営業会社で営業をしていて、営業部隊を作って売るという
    昭和的な販売手法が得意だったため、同じ手法で組織を作りSEOを売っています。

    そのためSEO会社にもかかわらずウェブからの集客はゼロです。

    SEOはノウハウが自分の耳と耳の間にあるので自社で完結していて、
    利益率は悪くないため、単純な手法ではありますが、やってこれました。
    これからはそうはいかなくなると思っています。

    最近ではテレアポ営業の新規獲得率は悪くなっていますし
    Googleアルゴリズムの問題もありますが、
    特に問題なのは欲しい営業職の人材を採用できていないことです。

    給与体系は営業社員は優遇していて、結果を出せば稼げるように
    していますが、そもそもお金を稼ぐことに貪欲な人材が
    応募してきません。

    一番問題なのは、自分が仕事を抱えすぎてなかなか
    社員の教育に時間をとれておらず、スキルの伝達ができていないため
    社員全体のスキルが自助努力に任せているという状態です。

    ・・コメントを書いていたら問題が書ききれないことに
    気づきましたが、だんだん頭の中が整理されてきました。

    ありがとうございます! 笑

    続きは勉強会で解決していきたいと思います。

    よろしくお願いいたします。

    • 七星 明 より:

      これからすごく楽しみにな体制ですね。
      売る力があるなら、あとは、商品を探すだけ、なんでもできる次期です。
      たぶん、いろいろ教えることができますし、自信もあります。
      けっきょく、人は通る道が同じで、年商1億円ぐらいの時は、私も同じ経験をしてます。
      予測ですが、経理は自分でしてはダメです。親族の女性にやらせてください。
      あと、年商1億円って、事は、いちおナンバー2的な存在、または、なりそうな人がいると思います。その人に全て任せる。決済権とか、権限を与えるといいです。他にも直接、現状を教えて頂ければ、アドバイスできますので、期待しててください。うん、辛くて不安かもしれないけど、一番、楽しい次期ですよ。

  7. 山口A より:

    この勉強会に参加出来る人はうらやましい。

    今の私は、一人で活動中で収入も参加基準に程遠い場所にいます。
    なので、参加出来ません。
    この今がくやしい。

    代表取締役が急成長していくための考え方。
    組織を安定して拡大していく方法。
    健康に仕事と家庭を両立して幸せな人生を送るための秘訣。
    人として大切な心。
    問題や価値観を共有し成長を加速させる可能性を秘めた未来の仲間との出会い。

    こんな学びがいっぱい詰まった勉強会が今まであったでしょうか。
    ほんの少しの時間の使い方で人生が変わって行きます。
    勉強会に参加し自分の成長を加速させるか?今までの自分でいるか?その選択の基準で人生が決まる。

    参加基準を満たしている人には、是非参加してほしいです。
    もったいない。

    私は、参加基準に少しでも早く、出来ればる5年後には満たしているようにこれからも活動を続けて行きます。


    七星先生
    映像ありがとうございます。
    何度も見返していきたいと思います。

    • 七星 明 より:

      勉強会の参加待ってますね。年商1000万円は、ビジネスをしていくのに、通過点です。年収ではなく、年商だからね。
      まずは、何かビジネスを持ってください。

  8. 久保雄次 より:

    こんにちは。

    私は高校を卒業して間も無いです。
    17歳の時にとある経営者の方をテレビで見て、
    今自分のいる世界と比べ、全く違う世界におり数百億というお金を動かしていることに感激を受けました。
    それまでは企業に就職し、働き給料をもらい生活をするのが普通だと思っていました。
    しかし、自ら会社を経営し利益を出す、とても単純なことですが、私を含め多くの国民にこの発想はあまり浸透していないと思いました。
    そこで私は必ず経営者となり、自らで利益を出しいつの日かテレビで見た経営者すら超えたいと思いました。
    いろんな経営者の方のブログを見ているうちに、このサイトに辿り着きました。
    知識や経験は足りていません。
    私はまだ未熟であるのは言わずとも分かります、私はこの動画を見た時に、人生の帰路だと思いました。
    片方はこのまま普通の人生を送るか、
    もう片方は自分の夢を実現し、多くを学び経営者となるか。

    私は後者を選びます。
    たくさんの物を犠牲にもして行きます。
    失敗しても何度でもチャレンジします。
    どうか力を貸してください、私に経営者として必要な知識を学ばせてください、どうかよろしくお願いします。

    • 七星 明 より:

      17才でその考えは素晴らしいです。そのままどこまでも突き進んでください。そしてメッセージは受け取りました。あと、学びですが、ビジネス書は何冊読みましたか?最低でも200冊は読んでください。または、誰かからお勧めされた本だけ30冊。学びの最初のスタートは、本から学びます。日本の将来を任せますね。

  9. komo より:

    七星さん、はじめまして。
    わたしは、19年美容室を経営している女性経営者です。動画を拝見しました。とても内容がわくわくする内容で、あっという間に終わってしまいました。

    私の場合、個人事業主から有限会社にし、4年目で2店舗で1億行きました。・・・が、お話の内容のように、一人で経営していました。
    そのため、組織がうまく運用できず、また、独身で独りよがりで経営をしていた結果1店舗を手放し、現在は1店舗に縮小してしまいました。

    この動画を聞いて、反省点、気づきがたくさんありました。

    50歳手前で、もう一度チャレンジしよう!!という気持ちで、3年前結婚をし、家庭を持ち、仕事を成功させ、スタッフや主人や関わる方たちを幸せにしよう!!と、思えているところです。

    今の年商では、勉強会に参加はできないですが、這い上がって人生楽しみながら、後悔しないように再チャレンジしていきます!!

    七星さんのメルマガも楽しみにしております。

    ありがとうございます

    • 七星 明 より:

      美容室って、けっきょく、コミュニケーションが重要ですよね。
      オーナーが心理学をマスターして、それをスタッフに教えると変わることがあります。
      19年の経験をもとに、新しいことを始める。それは、過去の経験という財産が生きる。
      結果には沸点があります。ある日、いきなり大きな結果がでるのが面白いです。
      まだまだ、これからですね。いつも笑顔でニコニコ、素晴らしい店舗を作りこんでください。

  10. K崎 より:

    はじめまして

    私は現在21歳の東京に住む男で
    今年の7月に会社を立てたばかりで
    今はまだ社員は2人で後は外注などを中心に
    なんとか事業を回しているという感じです。


    事業内容としてはネットビジネスではコンテンツ
    販売やツール販売、営業の代行などをやっていて

    ネットビジネス以外ではHPやWebデザインの受注などを
    中心にやらせて頂いています。


    今回七星様のFacebookを拝見させて頂いて
    すぐに動画を見てコメントの方をさせて頂いた
    次第です。


    正直に言って私も私の会社も今回の七星様が
    募集している年商が1000万円以上にも届きませんし
    代表取締役としてやることは七星様が言われているところ
    でいうと私はまだお金を稼ぐという段階ですが
    1%でも勉強会に参加できる可能性があるのではないかと
    思いコメントの方を残させて頂こうと思いました。


    私は七星様や他の方と違い就職というものを経験したことが
    なく、大学生からいきなり個人でネットビジネスを始めて
    今年に起業をしたので正直会社というのもがどういったものなのか
    ビジネスにおいての組織とはどういったものなのか
    全くわからずにいます。


    またビジネスに限らず色々な面で至らない点が多く、
    ファッションやマナーに関してもわからないことが
    沢山あります。

    コミュニケーションに関しては元々人の話を聞いたり
    人と関わるのが好きなので全くできていないわけでは
    ないかもしれないのですが


    やはり、七星様のように心理学などを身につけた
    プロのコミュニケーターではないので、ぜひ人と関わるのが
    好きでビジネスにおいてもこれから大きく成長していける
    ようにプロのコミュニケーターからコミュニケーションを
    学ばせて頂きたいと思いました。


    スタッフの新規採用をするためにはその人のどこをみれば
    良いか、どういったことをして教育をしていくべきなのか
    も段階的に早いとは思うのですが学ばせて頂きたいと
    思っています。


    少しスタッフの採用などとは話がそれるのですが私は
    自分で今なにを持っているというわけではないので
    色々な方に自分からお会いしてお話を聞かせて頂いたり
    ビジネスの方も非常にありがたいことに組ませて頂いて
    一緒に事業をやらせて頂くこともあるのですが


    組む人がかなりいい加減な方が多かったりお金だけ先に
    取られてそのあと連絡がだんだん遅くなり、お金だけ
    とりっぱぐられたり、数ヶ月の時間を1つの事業で無駄に
    したりと


    人を見る目がないというのと、チャンスであると思ったことに
    はすぐに飛びついてしまっていたことがあり、それで逆に金額的
    にも時間的にもそれで勉強になったので無駄になったとは思っていませんがどこかスピードが遅くなってしまったと思います。


    なので今回の勉強会に参加できたのであればぜひ七星様から
    そういった人の見方というものを学ばせて頂いてコミュニケーション
    同様にそういう人に対しての力を向上させたいです。


    事務所に関してもまだ早い段階ではありますがしっかり
    組織を作り、会社を大きくしていきたいという思いが
    ありますのでそういった知識も全くないのでぜひ
    そういった成長していく会社の環境作りの面も勉強
    させて頂きたく思います。


    また芸能界や政界にも興味があり、そういった方との
    交流の仕方やまた女性に対してもまだまだわからないことが
    多く、今後弊社としては積極的に女性も雇用したいというのも
    考えているのと、プライベートでも女性にカッコイイや素敵、
    魅力的だなと思われるような男になりたいと思っていますので

    そういった上の人との付き合いや女性との付き合い方を学んで
    よりカッコ良く魅力的な男を目指したいと思っています。


    私は凄く自己成長をしたいと考えており、ずっといつになっても
    引退などは考えていないので成長を続けたいと思っています。
    なのでもっと自分を成長させるにはどうすれば良いかを
    直接ご自身と会社を成長させ続けている七星様に自己成長の
    ために何をするべきなのかアドバイス頂きたく思います。


    お店やサービス、遊びに関しても今後上の方と付き合っていく
    中でしっかり接待などもできたり、同じ話題で仲良くなれる
    ようにしていきたいと考えているのでそういったお店や遊びの
    知識と経験も積めたらと考えています。


    まだまだ未熟なことばかりで社会もしらない21歳の若造では
    ありますが、上を見て成長し続ける気持ちの強さと決心は
    ありますし、素直さと謙虚さもずっと今と変わらず持ち続けられる
    自信があります。


    ぜひチャンスを頂けるのであれば七星様が主催される
    社長勉強会にご参加させて頂きたく思います。


    朝早くから稚拙な文章で申し訳ございませんが
    私の思いや考えを書かせて頂きました。

    失礼致しました。

    • 七星 明 より:

      21才ですが、今が一番重要ですね、これは、40才の人にも、同じことを言います。今が一番重要。いつも背水の陣、ぎりぎりの感覚でがんばる。その気持が重要です。なので若いからではなく、明日死ぬと思って仕事をする。お金を稼ぐ。勉強することは山ほどあるけど、人を大切にしてください。熱い気持ちは伝わりました。こレカラが楽しみにですね。一緒に日本を変えるようなそんな生き方をしましょう。

  11. ひでき より:

    初めまして、七星さま

    動画をじっくりと拝見させていただきました。


    とても筋の通った内容に感激いたしております。

    私は職人の親方をしています。

    年収は1000万円から3000万円をうろうろしている状態です。

    ウロウロしている理由は、人が育たないからです。


    しかしながら、理由は私にあると思っています。

    おかげさまで今、信じてついて来てくれている、従業員を

    幸せにしてあげたいのです。

    しかしながら色んな問題の中で、まだ出来ていないのが現状です。

    まだ、法人化していないので、代表であっても、代表取締役ではありません。

    代表では、ご参加できないでしょうか?


    私の頭のなかには、いつも思っていることがあります。

    「私の采配ひとつで、従業員の華族や子供の笑う回数が決まってしまうということです。」

    そのためにも私自身がしっかりとしたことを全力で学んで、

    会社を大きくして、まわりに生かされているということに恩返しをしていきたいのです。

    七星様にも先日、コピペ塾の説明会で1Mの距離でお話させて頂きました。

    今まで、見たこともない大きさと聡明さに感服致しました。

    どうか、一流を教えて下さい。

    • 七星 明 より:

      職人を育てるのは大変ですよね。私は見習いを500人ほど育てた経験がありますが、
      見習いを雇う時は、2人以上同時に雇ってください。 1人と、2人では、続く確率が全く変わります。
      教えるのも、1人教えるのも、2人教えるのもそれほど労力が変わりません。なので、無理をしてでも
      2人以上雇った方が、損しません。2人雇えない人が、1人雇うの無駄です。ここは意識してください。
      三ヶ月ぐらい収入が減る覚悟で、人を育てる。ここが大きな壁ですが超えると、次にいけます。
      あと、優しさと、甘やかすは別です。辞めてほしくないから、おべっかを使う必要はないです。
      そいう人は、さっさと辞めてもらう、そういう気持ちは少し出した方がいいです。
      育てて、辞めて、育てて、辞めての繰り返しですが、その繰り返しで、社長も成長します。
      がんばってください。

      • ひでき より:

        七星さま、素晴らしいアドバイスをありがとうございました。

        何度も何度もチャレンジして、傷つき、成長して、それでも、全力で走って、昨日の自分より、上を目指していきます。

        私以外の多くの人のコメントにたくさんの勇気とやる気を頂いています。

        ココには素晴らしい人がたくさんいます。最高です。

        そういう素晴らしい志を持った仲間が集まる勉強会は、とても有意義で、心豊かな会になるのでしょうね。

        詳細をお教え頂けるのを、心待ちにしております。

        ありがとうございました。

  12. たくみ より:

    はじめまして

    僕は今年21歳になり、嫁、子供がおります
    金銭的な面もあり昼、夜と働き余裕のない日々を送っています

    若いからでしょうか、自らの欲もあり
    なりたい自分、したい事を想像するばかりです
    ただ方向や方法も見つからず、分からず
    悩む毎日です。

    なんとか
    自分を変え、自分の未来を開拓したいとおもっています。

    • 七星 明 より:

      21才で奥さんと子供ですか、今、どんな仕事をして、いくら貯金があるか解りませんが、多少お給料が悪くても、これから伸びる産業の仕事をした方がいいです。または、伸びる可能性がある会社。それか借金をする準備は必要です。20代で、どんなに借金をしても、破産すればいいです。こんな考え方しては、本当はダメかも知れませんが、挑戦は必要です。消費者金融でもいいし、クレジットでもいいので、会社に入っている間に、そういうカード系は、どんどん使っておく。いざと言う時に、自己投資、成長のためには、お金が必要です。お金で時間も作ることができます。自分の未来は、自分で開拓する。そのために必要な物を、視野に入れて行動した方がいいと思います。

      • たくみ より:

        返信ありがとうございます。

        なりたい自分やしたい事のために
        いまなにをすべきか全くわからず
        悩む毎日ですが

        必ずなりたい自分になってみせます
        そのための努力は惜しみません

        ありがとうございます。

  13. ohnoshinya より:

    今事業主の30歳です。

    建築の3Dビジネス(BIM)でこのひと月で仕事を一気に伸ばす作戦です。
    がちっとしたコンセプトの勉強会というコンセプトが勉強になしました。
    いままでは、準備期間で利益がほとんどでていなかったわけですが、
    友人知人家族レベルから、募集をかけてバイト・ニート寄せ集め集団からハローワークの求職者寄せ集め軍団にバージョンアップし、10人未満から30人くらいに引き延ばしているところです。

    事業を始めるというレベルでない自己資金のなさですが、知恵を振り絞ってまた助けを頂いてうまくいく気がしてます。

    人生スケジュールとしては、七星さんの60代といわれていたのが、もっと早めにくるような設定にしているつもりで、イメージされていた年代をちりばめたワールドワイドな展開ライフを予定しています。

    代表取締役というイメージをバチッと語って頂いてありがとうございました。

    とても参考になりました。

    • 七星 明 より:

      パース図の事ですか?それなら昔少しやってました。ランサーズって外注サイトがありますが、その形で相見積ができるサイトとか楽しそうですね。でも裏では談合している。定期的にもらえる仕事は、単価をドンドン下げられます。でも、初めて発注する人は、よく知らないから、高い見積もりが通ります。BtoB 起業対起業のビジネスは、太いお客さんか?新規お客さんを集めるシステム この2つを持っている会社が伸びます。60代は、あくまでも、安定して、無理ない形です。無理がなく、流行りに乗っているなら、ドンドン行っていいと思いますよ。

      • Ohnoshinya より:

        パース図そうです。それです。ただし一枚を仕上げるようなイメージではなく内部も外部も建物全体をもしくは外構もモデリングするようなサービスです。(modelingsnap.com)
        新規客を集約化するビジネスサイトとてもいいアイデアをいただきました!

        ありがとうございます!

        是非実現する方向にもっていければと思いますが、システム開発だとお金がかかるのですぐ先手をとってやりたいですが、すぐにはできないなという印象です。

        でもどんどんきれるカードは切ってアグレッシブにいきたいと思います。激励ありがとうございます。

        • 七星 明 より:

          がんばってください。 シェードと、MAYA はちょっと使えます。^^

          • Ohnoshinya より:

            集客システムですがもし仮にビジネスチャンスだと感じられたら(建築界的には変革期なのでそうだと思うのですが)システム構築のコラボをお願いしてもいいのかなと思いました。
            ランサーズもクラウドワークスも3Dcadの人材は機械設計もちらほらに限られるのでプロジェクトごとに受けれるというのはやはり個人単位で依頼できるデザインの仕事とは違いますし。
            ちなみにスーパーゼネコンさん地方ゼネコンさん等営業していても3DCADの外注先は探しているみたいですね。U・x・U

          • 七星 明 より:

            仕組みが欲しい時は、手動でサイトを作ってから、自動にします。技術がある人は強いです。

  14. 雨澤 豪 より:

    七星先生

    A’Train 雨澤です。

    IBAの生徒です。

    七星先生にはとても感謝しています。

    3か月前にはFacebookも知らなかった自分にインターネットの世界を教えてくれたのは七星先生です。

    赤、青、黄の性格判断から始まり、たくさんの先生から、インターネットでビジネスをするコツも教わりました。

    社長として大事なことは会社の方向性を示して、人知を集めることです。そしてすべてを楽しむこと。

    ほとんどの社員は自分の思ったように仕事を出来ないけれど、出来ないのは社長に責任があります。人のせいにはせずにちゃんと一緒に教えてあげれば人は付いてきます。
     あと、信賞必罰、公平に扱うこと。依怙贔屓をしないことです。

    今回、あえて48分の動画を見ていません。見なくても伝えたいことが分かります。

    行動すること。これ以外にはないのです。

    アウトプットして足らない部分をインプット。

    先生は、セミナーに来るくらいならやることあるでしょと言ってくれました。深層がわかっている人ならとても深い言葉です。

    これからも七星先生のファンで居たいです。

    社長勉強会とはちょっと趣旨が違いましたね(笑)

    • 七星 明 より:

      覚えてますよ。行動する事が重要、学んだことはアウトプットする。IBS生には、私がマインドセットをしっかりと叩き込んでます。ぜひ、自分を磨くこと = 行動 というマインドもって、つねに挑戦し続けてください。

  15. 中村拓也 より:

    初めまして。私、中村拓也と申します。
    30歳になります。
    現在会社経営をして1年になります。
    フィリピンで年商300万円、従業員5人規模の
    会社を経営しています。
    全く新しい分野のBPOビジネスになります。

    年商は、全くと言っていい程今回の資格には
    届かないかもしれませんが、
    七星さんの大ファンでもありますし、
    今回の動画を拝見して、このセミナーは、
    経営のレベルを上げるには非常に合理的、
    またそういった自分のレベルを上げて、もっと上の
    業界や経営者と付きあうことでビジネスが加速する
    という点に非常に納得感がありました。
    なので、セミナーにはなんとしてでも
    参加したいと思っています。
    その為に、コメントを残させて頂ければと思います。

    現在のビジネスとしては、自分の得意な分野なので
    非常に充実して、日々業務をこなしております。
    BPOという事もあり、依頼主の日本企業が
    増えれば増えるほど、ノーリスクで
    従業員は増えて、会社の規模が大きくなっていくスタイルです。
    実際、分野が新しいのと料金設定も高くありませんので、
    フィリピンにいても、日本顧客クライアントが
    少しづつ取れていっている状況です。

    今後は、クライアントを増やしながら
    自社にノウハウを溜め、それを複合・アレンジする事で、
    独自のビジネススタイルを構築し、
    そこにフィリピンの人材を投入していきたいと
    思っています。
    そうする事で、自社の利益率アップ、安定が
    図れると思っています。

    自分なりに、社長がやることは明確に見えているので、
    もっとお金を稼ぐ為に注力すること
    (売れる広告、仕組みづくり)
    を是非七星さんのセミナーで学んでみたいと思っています。
    それが分かれば、もっと加速する事は目に見えています。

    宜しくお願い致します。

    • 七星 明 より:

      面白そうなビジネスですね
      フィリピン攻略セミナーとか開いたら楽しそうですね。従業員が日本人なのか、フィリピンのひとかわからないので、アドバイスできないけど、これから一番楽しい次期にはいります。一旦仕事に集中して、遊びと家庭、友人の時間を減らしましょう。あと、集客したいなら、ネットで情報をどんどん出すべきです。ブログ、FBいろいろありますね。

      • 中村拓也 より:

        ご返信ありがとうございます。
        従業員は全員フィリピン人になります。
        現在は、日本語のWEBサイトを巡回したり、
        商品の値段を調べてリスト化する等
        色々な作業を行なっています。
        カテゴリーとしては全く新しい事を行なっておりますので、
        今は告知はせず、自分のレベルや経営スキルを引き上げて
        この業務が必要なカテゴリーの方に自分で営業を行なう。
        更にそのカテゴリーでもっと上のレベルの経営者の方々と
        繋がれる様な行動を起こしていきたいと思います。
        その為にはなんとしても七星さんの
        セミナーで学んでみたいと思っています!!!

  16. koi より:

    七星さま、こんばんは。

    1期目の会社の代表取締役です。

    まだ、継続収入が入るビジネスモデルを構築している最中です。

    まだ、人を雇う段階でもありません。

    残念ながら、今回の参加条件には、該当しません。

    まず、
    ファッションセンスを磨く。
    コミュニケーション上手になる。
    ほめ上手になる。
    かっこいい社長になる。
    等、現在でもできそうなことから始めたいと思います。

    また、機会ありましたら、参加させてください。

    宜しくお願い致します。

    • 七星 明 より:

      コメントありがとうございます。
      カッコイイ社長を目指しているんですね
      すごく良いことです。ファッション雑誌とか、ブランドのお店び遊びに行くといいですよ。買わなくてもいいです。
      やっぱり、高級な感覚に飲まれると、カッコイイ男にはなれないです。
      あと、起業して最初に継続収入に意識をもっていくと成長が遅れます。継続収入は、まずは、単発で稼げるようになって、その仕組みを簡易化して、その先にあります。
      なので、最初から継続を狙うと結果が遠のくこともあるから気をつけてください。私も過去そうでした。本当の継続収入とは、5年かかります。

  17. 中村勇 より:

    七星さま、初めまして
    私は岐阜でFCビジネスにて飲食店を3店舗経営しております中村と申します。年齢は43歳です。

    現在は代表取締役ではありませんが、店舗統括マネージャーとして勤務しております。年商は約4億円。8年前に1号店目をOPENし当初の事業計画からすれば新規出店のスピードは大きく遅れていますが、今秋に4店舗目の出店を機に役員改選を行い取締役に就任する予定でおります。

    七星様のお噂は以前、映像塾を受講したパートナーからよく聞かされており存じ上げておりましたが、
    「あなたにぴったりの勉強会があるから一度この動画を見てみたら」という事で初めて七星様を拝見いたしました。

    お話を伺い、まさに私が個人的に抱えている悩みや当社が打破できずにいる問題点をズバリ言い当てられたような衝撃を受けました。

    ぜひ参加させて頂きたいと強烈に感じました。

    私の夢は私に関わるすべての人たちを幸せにすることです。

    必ずしも大きな企業を作りたいと思っているわけではなく、まずは強い企業を創りたいと思っております。

    そのためにはやはり、人材が何より大切です。

    まだ1店舗や2店舗くらいの規模なら今までのノウハウやトップダウンのパワープレーで何とかなりましたが3店舗目を出店しあたりから私一人の限界を感じ始めております。

    今までのノウハウを上手く積み上げておられなかった自分の歯がいなさを痛感する日々が続いておりましたが、七星様なら私のぼんやりとした漠然と抱いているビジョンを上手くまとめ上げていると感じました。

    もっとも学びたいを考えていることは
    □ スッタフ教員
    □ 組織、仕組みの作り方

    この2項目です。ほかにも給与体系や人事考課、人脈形成やHPの作成管理等々、食事のマナーにもすごく興味があります・・・

    七星様から学び取りたいことは沢山ありますが、冒頭に申し上げたように人材を育成し仕組みを形成することが当社を強い企業に変貌させる第1歩だと考えております。

    毎日兎に角忙しく、大変な割には幸せになりにくい。このままでは今の社員、スタッフを幸せにすることができません。

    この出会いをキッカケに会社も自分自身も飛躍させたいと思います。宜しくお願い致します。

    長文失礼いたしました。

    • 七星 明 より:

      業種によって、年商の感覚が少し変わりますが、店舗経営もあるステージで止まる理由が多くありますが、一番は人材です。その打開策は、優秀な人材を集める 優秀な人材を育てる。優秀な人材が辞めないようにする。優秀じゃなくてもできる仕組みを作る。とかです。ここをしっかりと意識して、行動すると、1年で大きく改善されます。これからが新しいスタートですね。

  18. Okaden より:

    七星先生

    いつも大変お世話になっております。

    私は小さな広告制作会社を経営しております。
    33歳の時に独立し、今年で23年目になります。

    先生の動画の中で、特に下記の4つコンテンツに興味があり、
    応募させていただきました。

    ・最新のビジネス情報
    ・会社のイメージの作り方
    ・自分の見せ方
    ・コツコツの仕方

    どうぞよろしくお願いいたします。

    • 七星 明 より:

      最新のビジネス情報は、最新のビジネス情報を持っている人に効くのが一番です。私も聞く人がいます。勉強会に参加すると、私の情報網を活用できます。いま、車のコーティングが儲かります。あと2年は儲かりますね。その他にも、いっぱいあります。会社のイメージはお金が必要な方法と、お金を掛けない方法があり、どちらをやるかしっかりと決めることが重要、お金を掛けた方がいいけど、かけなくても十分できます。自分の見せ方は、姿勢をよくするだけで一気に変わります。無料で即効性があります。コツコツは外部の力を使う、自分で決めた事は、結局やならい。自分で決めるのではなく、トレーナーや先生、外部の人に、コツコツすることを強制してもらう事が重要です。

      • Okaden より:

        七星先生

        ご返信ありがとうございます。
        早速コメントの中に貴重な情報をご提供いただき、
        感謝しております。
        子供も社会人になり、少し目標を見失っていましたが、
        創業当時の情熱がメラメラと甦ってきました。
        引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

  19. 若生 亮太 より:

    現在28歳です。

    奥さんと子供は4歳とお腹にもう1人います。

    将来子供達から世界一カッコイイ親父と想ってもらいたいです。

    人徳もあり、お金もあり、家族や友人からも尊敬される人間を目指しています。

    生きている間に自分が社会にどう貢献していけるかを常に考えています。が、行動が今ひとつです。

    現実は死んだら骨になってお墓で永遠に眠るだけです。無になります。今現在は誰がどうみても僕は生きています。

    生をうけている今の時間をもっと大切に行動していきたいと思います。

    • 七星 明 より:

      28才、まだまだ若いです。私は28才の時は、クロス屋で年収も低かったです。何もしらなかった、本も一冊も読んだことない。
      35才まで、そんな感じで、本当に大きな結果を出したのは、ここ5年です。残りの人生50年とします。子供の成長を考えたら、あと5年で大きな結果を出す
      子供が本当にお金がかかるのが、小学生からです。いま、やらないで、いつやるか。人生を変えるのに、5年は必要ないです。本気を出せば1年で変わります。
      あとは、何をするか決めるか、まだまだこれから、死ぬ気で努力してください。人間一日3時間寝れば死にません、奥さんに納得してもらって、家族をとりあえず捨てて、自己成長に集中する。家族の協力も重要です。

  20. yuu より:

    はじめまして。

    今、IT会社を経営していまして、
    年商5000万、個人所得としては
    年収2500万ぐらいになりました。

    今までは、私自身が営業、企画、ディレクションをし
    実務の一部を外部のパートナーと連携して案件を
    こなしてきましたが、社長依存の状態がつづいていました。

    35歳になった昨年を機に、組織化と売上拡大、
    社長依存の脱却をめざし、
    従業員を増やし内製化を進めていますが、
    なかなかうまくいっていません。

    ・よい人材の確保
    ・実務能力向上のための教育

    が課題と感じていて、まさに、
    タイムリーな内容だったため、参加をさせて
    いただきました。

    • 七星 明 より:

      もう、凄く解ります。楽しいけど、大変、人生でオレ凄いって思っていて充実はしているけど、このまま10年は嫌だな~新しい事しないな~海外に住みたいな~とか、そんな事を考える次期では?(笑)
      そのために、人材育成は最重要課題です。
      その中でも、優秀じゃない人材を、いかに活用するか大切です。
      または、優秀な人材の集め方。この2つを同時に進行すると
      自分のナンバー2を作ることができます。年商が数千万円単位の時の人材活用と、数億円単位の人材活用は、真逆です。
      間違えると致命的な、ある瞬間、組織が崩壊します。そこを学ぶと学ばないとでは、人生が変わります。
      ぜひ、私に会いにきてください。先日も懇親会で20分ぐらい話してます。

  21. アンディ より:

    七星さま

    初めまして。
    アンディといいます。

    私は都内で3億規模の会社を経営する社長です。

    今年になって七星さまのメルマガを知り
    楽しく読み始めた新参者ですが
    非常にタイミングよく今回の企画に出会えた気がしています。

    実は先月の自社の経営会議で幹部たちに
    今後3年間に年商を10億に持っていく計画を
    ぶち上げたばかりです。

    タイムリーというか
    運命というか
    あまりのタイミングの良さに
    自分の強運を信じなおしました。
    (占いや迷信は理由もなく信じませんが
    何でもポジティブに考えるほうが
    成功メンタルを強くすると信じています。
    コップに水が半分入っていたら・・というやつですね。)

    もちろん私の10億計画には
    戦略も準備も覚悟もありますから
    この企画に出会えなくとも完遂する気概で満ち満ちているのですが
    この素晴らしい企画に参加することで
    数%でも成功確率が上がることは間違いないと思います。

    勉強会の紹介ビデオを拝見しましたが
    七星さまの企画は
    世にある経営者交流会の中身のなさを軽く超越しています。

    勉強会の内容は本音で経営者が向き合うべき事柄にフォーカスしていて
    効果の出ないハズがありません。

    また、七星さまの志は
    単に勉強会の参加者に事業を成功してもらうだけではなく
    七星さまと同じように戦える”仲間”や”戦友”といったレベルの
    経営者の育成を目指しておられる気がします。

    ひいては日本の経営者のレベルアップに
    一人の”成功した経営者”として
    自らのノウハウを伝承することに
    責任を感じていらっしゃると思います。

    言い換えるとするなら
    お金を寄付することとは違った意味で
    ドネーションを日本の社会に施す。
    ということでしょうか。

    勉強会への参加が許されるなら
    七星さまの志に共感した一人として
    少しでも多くを吸収し成長をコミットしたいと思います。

    よろしくお願いします。

    • 七星 明 より:

      コメントありがとうございます。3億円の壁を超えると、一気に10億円にいけます。それとは逆に、3億円の会社は不安定な次期でもあるので、成長するか、成長しないか、どちからをしかっりと決めた方がいい、守りも選択しです。ただ、3億円から10億円は、コツだけです。そこらへんを、ぜひ、お話させてください。楽しくなってきましたね。日本に物言える会にしたいです。こちらこそよろしくお願いします。

  22. 鈴木貴博 より:

    七星先生へ

    今回の勉強会は実名で行くと決めました。
    是非とも参加させてください。
    今年48歳になりますが、36歳で父の会社を引き継ぎ
    約12年経ちました。
    今のままでの後5年は行けると思いますが、
    そろそろ自分の決めた事業、経営方針、自分の所得等を
    再度考え直したいろ考えていた所に素晴らしい
    メッセージを頂きました。
    今回の「塾」は自分自身の為に参加させてください。

    前回の「ネオニート塾」で自分自身の傲慢さ、身勝手さ、
    社員の成長を鈍化させているのは自分自身だと気づいた
    時に正に申し訳ない気持ちで一杯になりました。

    是非とも参加させてください。
    48歳からの自分自身の「人生(生き方)」等を
    再度確認したいですし、自分自身で設計しなおしたいと
    感じ参加を表明させて頂きます。

    今回の「塾」は楽しみです。
    素晴らしい「学び舎」に是非とも参加させてください。

    いや、
    させて頂きます。
    詳細な参加費用、セミナー日時等早めにご連絡ください。

    お待ちしております。

    • 七星 明 より:

      鈴木さん 決意の気持ちありがとうござます。ネオニートも活用して頂けて嬉しいです。いまの時代、成長をしないとダメです。それは、周りが成長しているのに、自分が成長してないのは、退化だからです。5年まで見ている事は素晴らしい事です。逆にその先が危ないことも理解できているみたいなので、その先をするために必要な事は、スリーマルチタスクでの業務になります。
      一つの産業で食べていけるのは7年が限界の時代になりました。70年前とか今とで、何もかも違います。会のみんなで大きな結果を出し続けましょう。そのお手伝いを私もしっかりとさせて頂きます。詳細は今しばらくお待ちください。

  23. 心はいつも青年 より:

    こんばんは、
    七星様のメールはいつも拝見させて戴いております。

    今回の社長勉強会の内容は今までの七星様の集大成にあたる、いろんな角度から必要なことが総合的に集約されていると思います。

    福岡からですが、6000人セミナーにも参加させて頂きました。
    多分覚えては頂けていないと思いますが、
    その他いろんなところでお顔を見させて戴いております。

    平先生との出会いやどのような経緯で師事されたかいきさつもお伺いしております。


    七星様は自分はバカだから体験して成長できた、だから人に教えることが出来るなどとおっしゃっていますが、

    私から見ますと天才じゃないかと思います。人の心理を見抜く、世の中の心理を見抜く天才ではないかと・・。

    それととてつもなく素直なんじゃないか(失礼お許しください)とも思っています。

    その素直さから、失敗がすべて糧になり、中身に蓄積されて今の驚異的な成長と成功に繋がっているように思えます。

    それと基本的に人が好きで、その熱い想いが原動力のようにお見受けされます。信じる人の為には身体を張ってかばってやる、そんな熱いシーンも何度か見させて(遭遇させて)頂きました。


    その今までで経験で培ったノウハウと考え方(実はこの部分が最も大事な部分ではないかと思いますが・・)を今、自らの成長を信じ頑張っている人たちに門戸を開き、そのような場を提供されるのはとても意味のある素晴らしいことだと思いました。

    自分の会議室の提供や、お店でのパーティという形での場の提供など、いろんな形での真の交流を求めていらっしゃるということも良く伝わってきます。私もそのような場を通して身近に勉強をさせて頂きたいと思っておりましたが、福岡ということもありなかなか行くことが出来ずにいました。

    内容も大変関心も高く何より「人間!七星あきら」と接する機会が出来ればと強く願っております。

    只今、年商で1.5~2億くらいなのですが会社として過渡期で何かと考えないといけないことも多く、参加条件によっては参加が出来ないかもしれません。が、なにとぞご案内だけは頂きたくここにお願い申し上げます。ご縁を紡いでいければ幸いに思います。

    宜しくお願い申し上げます。

    • 七星 明 より:

      古くから、私を観察している人なんですね。ありがとうございます。人の幸せが自分の幸せと感じることができる。そんな余裕ができました。自分を幸せにして、家族を幸せにして、スタッフを幸せにして、それから、お客様です。私のこれからの使命は、お客様を幸せにすること、そのために、組織の安定が最重要です。年商2億円ぐらいだと、人材の問題がすごくありそうですね。優秀なスタッフが辞めづらい環境は作れます。まずは、年商3億円を突破させましょう。

  24. 本当はもっと稼ぎたい より:

    七星さま

    私は年商900万円ぐらいの会社を一人で経営しています。
    アフィリエイト関係ですのでほぼ利益です。

    学べると思ったことは、
    七星さんクラスの生活レベルが学べると思いました。
    動画でも説明されていますが、
    お金を稼ぐ仕組みであったり、組織の作り方であったり、
    私のような個人レベルでは知りえない情報です。

    よく行くお店や交友関係なども、個人レベルでは知り合えない人と知り合えるでしょうし、その辺が学べるのかなと思っています。

    そして私が学びたい点としては、
    やはり上記を是非学びたいなと思っています。

    今のままでも普通の生活に困る事はありません。
    でもお金持ちの生活レベルになりたいとはいつも思っています。

    でも、今のマンパワーをどう変化させれば稼げるのか?
    今のノウハウを商材化すれば稼げるでしょうが、その先が見えません。

    一時的に売上をあげても、どうしてもその先が見えないのです。
    ですから今のままで現状維持してしまいます。
    でも本当はもっと稼いでみたいと思っているのに、です。

    私は年商が参加条件を満たしておらず、
    大変恐縮ではございますが、
    七星さんから学びたいなと思ったのは上記です。

    • 七星 明 より:

      アフィリでそれだけ稼いでいたら、出版がいいですね。出版するには、ブログやキャラクタービジネスや、いろいろブランディングをしないといけません、そこができると、年収は一気に倍になります。お金が多くあると、組織作りに投資できます。組織ができると、自分の時間ができるとも新しい事ができます。まずは、自分の時間給を上げること、そのために、出版っていいのでは?出版という言葉を使ってあすが、アフィリで年間900万円稼ぐ事は、すごい事です、その方法を世の中に公開することがm,今のあなたのやることですね。がんばってください。

  25. ankown より:

    調子になるな

    • 七星 明 より:

      ご指摘ありがとうございます。
      ただ、年商を上げるノウハウをしっかりと提供している人がいないので、
      私の使命とも考えてます。このような形で見せてますが、
      年商10億円に持っていく方法、必要としている人がいます。
      邪魔はしないで頂けますか、よろしくお願いします。

  26. より:

    まだ私は社長では無いですが、やりたいビジネスがあります。
    一度立ち上げましたが集客に必要な広告費が足りなくて事業を閉じてしまいました。
    今回の七星さんの動画を拝見させて頂き、どんなビジネスを行うにもビジネスマナー、立ち振る舞い、人材の育て方が大切だと考えております。
    今回の勉強会に参加させて頂きたく、コメントさせて頂きました。

    • 七星 明 より:

      参加したいってコメントしているけど、本気でしたいと思えないコメントです。
      私は以前、6000人集客したセミナーの時に従業員を募集しました。応募が50人ほど居て、全ての人と面接したのですが、一つ解りました。履歴書で判断してもいい。
      履歴書に少しでも空欄がある人、意気込みを感じられない人と、面接する必要は一切なかったです。ただの時間の無駄でした。
      その時の経験から、鍛さんを勉強会に参加させる必要性は一切ないです、顔を洗って出直してきてください。本気で勉強会に参加したいのですか?

  27. むりたろう より:

    内容もすごいと思いましたが、映像もさすがというかんじで光っていました。色々な方とお会いしますが、世界を見ている人は多多あれど完璧に俯瞰できる方は少ないと思います。

    □トレンドに流されないけど、時代の波をとらえて先々うまく立ち回られるんだなと敬服いたします。

    □事務所 部下にへたな言葉をかけるよりいいですね。環境を変えてあげるのは能動的にできますから。よい環境なら受け入れてくれるということですね。はー、こわい。

    □家族について、愛だけでなくけんかという「えっ、いいの」というとこまでオープンにされているのに、パートナーとして関係をたもつのにご夫婦の寛容さだけでなく何か秘訣がありそうです。子育ても含め、悩み多きテーマかと。

    楽しみであります

    • 七星 明 より:

      トレンドに流されない いい言葉です。
      人と同じことをすると、結果が長続きしません。
      でも、全く違うことをすると、結果がでません。
      だったらどうするか、人と同じ事なのだけど、業界や場所を変えてやる。
      著名なコンサルタントの先生とか、アメリカの情報を持ってきただけの人も多いです。
      なので、トレンドに流れてながら、流されないビジネス これが一番賢いやり方です。

  28. 児玉 より:

    こんばんは、お世話になります。

    年商1億越えは前の会社(FC)経験していますが、組織化や税理士との付き合い方なども良く分からずに経営をしていました。

    代表取締役としてそれ相応の身だしなみや対応が出来る事が必要なんだと気づきました。

    だから一定以上の壁が越える事が出来なかったのでは無いかとおもいます。

    以前七星様から手を上げるのが早かったので1万円を頂きましたが、記念に飾らせていただいています。

    どうぞこれからもよろしくお願い致します。

    • 七星 明 より:

      一万円大切にしてください。取っておく事よりも、使う事も重要です。その1万円が100万円になる使い方、模索してください。
      立ち振舞や身だしなみは、他人の影響が大きいです。心理学でコピーという考えがあります。子供は親にそっくりになるのと一緒に、誰と一緒にいるからで、そのひとの態度や考え方が変わります。なので、自分を変えたい場合は環境や付き合う人を変えることが一番はやいです

  29. 将来の大社長 より:

    今自営業で一人で頑張っています。
    年商3000万円までは程遠いので、
    勉強会に参加できない身分ですが、
    年商3000万以上になりたいと
    常に思っています。

    これからどうしたら会社経営を
    軌道に乗せることが出来るのか
    もし可能ならば
    一番端の席で構いませんので、
    学ばせていただければと思います。

    参考になりことが多い勉強会と思います。
    服装からマナー、芸能人との交流など
    興味深い内容なので、
    ぜひとも私の枠を設けていただければと思います。

    よろしくお願い致します。

    • 七星 明 より:

      年商を上げたいなら、寝る時間を削る事が一番はやいです。でも、疲れてダラダラしてはダメなので、効率よく休みことも重要、そのために、しっかり稼ぎの仕組みの効率化、
      年商3000万円以下の人がやる事は、24時間をどう効率よく使うかです。がんばってください。

  30. 茂呂 より:

    この動画だけでも学びを得ることができました。
    私自身企業経営をしていますが
    昨今の、サラリーマン辞めたいマインド動画には
    うんざいりしていました。
    サラリーマンがサラリーマンを辞めたいから
    何かにすがるように仕向ける動画のことです。

    とても素晴らしい動画をありがとうございました。

    • 七星 明 より:

      逃げる考えではなく、進化する考え、成功マインドを作ることは重要です
      年商10億円って、みなさんが思っているほど難しくないです。
      コツと仕組みがあればできます。

  31. 成瀬真 より:

    七星明様
    はじめまして。

    愛知県名古屋市在住
    成瀬真と申します。

    一度、ビックサイトセミナーにさせて頂きました。
    七星さんのパワーに圧巻されました。

    僕は、23歳で起業して現在33歳です。
    電気工事、美容室経営、一般建設、飲食店、サイト運営、家具制作、アプリ事業投資、と色々やってきました。
    年商6億ぐらいでした。


    今僕は、強い組織を作る事に徹底しています。
    何故、徹底しているかは、ここでは言えませんが、


    会社は強くないと少しの災害で簡単に壊れます。
    何億、何十億稼いでいる会社でも倒れる時は倒れます。


    僕は、どこにも負けない!どんな事にも負けない!組織を作りたいと思い。去年の12月から徹底しています。


    ビジョンは7年後まで。


    目標は達成するもので、夢ではないと思っています。


    僕の長所は、メンタルの強さです。誰にも負けません。


    納得いく組織が出来たら海外に乗り込みます!
    一生涯、ビジネスマンで有り続けます!!

    宜しくお願い致します。

    • 七星 明 より:

      年商6億円とは凄いですね。過去形という事は今は違う事をやっているのでしょうか?年商3億~6億円で止まる人は非常に多いです。その理由は多くありますが、
      3億を超えたあたりから、しっかりとした組織、システム ルール化を怠って、6億円ぐらいで、統制が取れなくなって、崩壊する。 この年商クラスは、一気に飛び抜けないと、スタッフのモチベーションを維持できなくなりそれも理由ですね。
      組織に重要なのは、システムとルール です。 成瀬さんの言う、強い組織も、システムとルールですね。 成長は一度止まると、もう一度動かすのが難しくなります。でも、経歴を予測するとすごく多くの経験を積んでいるので、これから楽しみですね。

  32. より:

    福岡で開催する時に教えて下さい
    参加したいです
    よろしくお願いします。

    • 七星 明 より:

      鶴さん、あなたのコメントは失礼です。他の本気でコメントしている人に失礼です。私は学びたい事や
      意気込みを書いてくださいと言いました。まず、そこらへん礼儀、マナーをしっかりと考えて行動してください。
      今のままのあなたではダメです。

  33. 武田 亮 より:

    七星様
    はじめまして。突然のメッセージ大変申し訳ありません。七星様のFacebookを見てメッセージさせて頂きました。突然のメッセージで失礼でしたら申し訳ありません。
    私は現在31歳にもかかわらず、司法の道を志してアルバイト生活をしております。何故司法の道を志したかというと、大学一年の時ブラジルのスラム街に行き小さな子供がゴミを漁りながら生活している現状を目の当たりにして少しでもこの世の中に貢献出来、少しでもこの世の中から貧困問題を解決出来る力をつけたいと考えたからです。
    資格を取る事がゴールではなく、スタートとして自分の私利私欲ではなく限られた人生で何かを残せる人間になりたいと考えたからです。
    しかし、結果はそのスタートラインにも立てない敗北者であり、この年齢まで何も残せない人間です。残りの限られた時間は僅かかもしれませんが、先ずは自分の地盤を自分で開拓し微量かもしれませんがこの世の中に一つでも二つでも何か形にして残せる人間にどうしてもなりたいと考えております。
    どうか七星様のお力添えを頂きたく、どの条件も見たしてはいませんが勉強会への参加を強く強く希望させて頂きたく思います。どうかよろしくお願い申し上げます。

    武田 亮

    • 七星 明 より:

      目標には、Aプラン Bプラン があります。 いま司法に関しては、Aプラン、同時にBプランもしっかりと準備して行動しておく
      あと、スラム街の社会貢献ですが、目的は同じでも 道はいくらでもあります、「能書きがいいから、お金を稼げ!」90割の問題はお金が解決してくれます。まずはバイトという言葉を使うのを辞めましょう。

  34. 小坂 より:

    45歳、男です。

    今年の2月に水道屋の社長になりましたが水道工事はできません。
    私は行政書士で全くの畑違いだからです。
    親の跡を継いだわけでも有りません。

    従って
    水道工事については殆ど見たことも触れたこともないです。

    ここが通常の水道業者と全く違うところです。

    私のできることは、同業他社とは異なる視点で集客して
    仕事を増やし利益を伸ばして会社を大きく成長させることです。

    同じ地域に年商33億円の同業者があります。
    私に与えられた使命は、現在の年商2億円から
    それを上回る会社にすることです。

    私はこれをやり遂げます。
    ただ今のままの私では時間がかかりすぎると思うのです。

    今回の七星先生の勉強会では
    社長としても水道業者としても未熟な私が
    最速で会社を地域一番に成長させるための
    ノウハウ、心の持ち方全てを
    学ぶことができると直感しました。

    • 七星 明 より:

      私は元々職人からスタートとして
      、プレハブ屋を年商1億円から10億円まで伸ばしましたし、
      数多くの建築系のコンサルをしてきてます。
      水道工事をしてましたしね。職人の気持ちをよく理解して職人をうまく活用して初めて会社が回ります。
      結局、工事系は職人の意識が重要です。ということは、環境つくりですね、
      職人は原則、バカばかりなので・・ 私もそうだったので解ります。

      あとは国から仕事をどうするか入札対策ですよね。

      • 小坂 より:

        七星先生、コメントありがとうございます。

        >職人の気持ちをよく理解して
        >職人をうまく活用して初めて会社が回ります。

        職人ではない私にとってこれが一番難しいです。
        残念ながら今月で優秀な職人が一人辞める予定でかなり痛いです。
        これも職人の気持ちをよく理解していないからだと思うのです。

        水道屋にとって職人は命です。
        そこをしっかりと掌握して輝かせるのが私の仕事です。
        先生には是非ともこの点をご教授頂きたいです。

        よろしくお願いいたします。

        • 七星 明 より:

          優秀な職人が辞めるのは仕方がないです。ガンと同じで、治療方法がないです。なので延命治療、少しでもモチベーションが高いまま辞めさせない事が重要です。あとは、新規雇用の仕組み、教育の仕組み 仕事ルール 親方、中堅 見習い の分業をどうするか、そこをうまくやるといいです。本当に良い会社にするためには、単価のよい仕事を取ってくる。やる事は山積みですね。

  35. 岩田芳則 より:

    ななほしあきら様は、本当に、凄い方ですね。今まで、
    誰も、教えてくれなかった事を 教えて下さり、本当に、感謝しております。私も、年商100億を、目指して、頑張りたいと、思いますので、是非、今後とも、ご指導をよろしくお願い申し上げます。お体をお大事にして下さい!

    • 七星 明 より:

      過去の経験がメイン、社長の割合は少ないので、その少ない人に何を教えることは、なかなか時間が取れませんでした。
      これからは、年商1000億円の組織を目指していきたいです。

  36. 今関庸平 より:

    七星さん、こんにちは
    動画を見終わった瞬間、
    「あっ、今の私に必要なのはこれだ」
    と強く感じました


    現在私は今期年商5000万ほどの会社を経営しており、
    スタッフはアルバイトを入れて5人ほどです

    お陰様で物販での売上も上がり、ローンチでも稼がせていただいておりますが
    自分の中で漠然と
    「この先はなにをしていったらいいのだろう」
    という気持ちが拭えませんでした

    毎日なんとなく商品は売れてお金は入ってくる
    けれど、このままでいいのかな?なにをすればいいのかな?
    そんなことを考える日々が続いていました


    そして今回七星さんの動画を見て、
    冒頭でお話したように
    「あっ、今の私に必要なのはこれだ」
    と電撃が走ったわけです



    私が学びたいと思ったことは、

    ■仕組み作り

    現状自分自身が前にでています
    現時点では私の会社は、会社というよりも今関庸平という個人事業主の延長にあるような気がしています
    組織として大きくなっていくということを学びたいと思います


    ■見た目・ファッション・コミニケーション・見せ方

    実は私、川島塾にも入っているのですが、
    川島さんのもとでファションを学び、
    見た目の重要性を本当に強く感じています

    私自身は自分のことをイケメンとは思ってないですし、
    むしろブサメンに近いほうかと思っていましたが、
    ファッション・立ち振舞を磨くだけで全然人生が変わります

    私などまだまだですが、それでもこれだけ人生が変わるので、
    七星さんのお話、実感を持ってお伺いしました


    誰とお会いしても、「今関社長はすごい」と言っていただけるように、さらに磨きをかけたいです


    ■子育て

    私には3歳の息子と1歳の娘がいます
    正直今の時代は混沌とし過ぎていて、子育ての指標が見えないと思います

    学校に行けばいいというものではない
    子どもたちには雇われない生き方を教えたい
    ビジネスの素晴らしさは教えたい
    ただ、いつ何をやるのがいいかが自分にはわからない

    私自身は、「いい大学に行って、いいところに就職しなさい」という親のもとに生まれ、
    感謝はしていますが、何かと苦しい思いをしました

    なので、子どもたちには最高の子育てをしてあげたいと思っています
    是非学ばせてください


    一番大きな枠で学びたいところはこの部分です

    ですが、率直に申し上げて、動画で七星さんがお話してたこと、
    一字一句全部全てもらさずに、全て全て学びたいと思っています


    引き上げていただくというよりは、私から食らいついてよじ登っていきたいと思っています

    長文、失礼いたしました

    • 七星 明 より:

      今関さんは、これからガンガン伸びますよ。私の後を追ってください。しっかりと道を作ります。キャラが立ってるから、十分いけます。まずはセミナーをガンガンやるのいいですね

  37. 亀岡 より:

    まさに、これから僕がやっていきたいと考えていたことを教えてくれる会だと思います。
    僕は、組織を作ってみて、失敗した経験が何回かあり、組織を作るのは苦手だと思っています。

    しかし、その一方で、七星さんがおっしゃるように、きちんと組織を作ってからでないと、安心して引退することは出来ませんし、いつまでもいつまでも先陣を切って働き続けることは出来ないとも思っています。

    今、ぜひとも学びたいことなので、参加させていただきたいと思っています。どうぞ、今後とも宜しくお願いします。

    • 七星 明 より:

      亀岡さんが、何歳なのか解りませんが、50才60才になって、しっかりとした組織を持ってないのは、男としてカッコ悪いです。自分の分身を、子供だけなく、血のつながってない弟子に託す。これが安定した将来の投資になります。コツコツですが、数年で達成できます。私の12年をそのまま渡しますので、1年で実行してください。土台があるならできます。

  38. カイ より:

    こんにちは。

    政治家や役人とのつき合い方について学びたいです。

    どうぞよろしくお願いいたします。

    • 七星 明 より:

      政治家、役人は、一般人を舐めてきてます。そこで舐められないようにするには何をしなければいけないのか、ここはやってみて初めて気がつくことが多いです。都知事選ではいろいろ勉強になりました。

  39. 西村 より:

    組織の作り方をしっかり教えてくれる塾やセミナーはなかなか
    ありません。

    既に出来上がった組織についての改変はあっても、ゼロから
    スタートした起業がスタッフを雇用し企業に変革することを
    楽しみたいと思っています。

    そういう意味でも、業界の牽引者の七星先生が新たに募集させる
    社長塾は期待しています。

    • 七星 明 より:

      一番最初の投稿ですね。ありがとうございます。設計図って重要です。組織を作るにあたって、最初にやるべきことをしっかりとやると、一気に成長します。ゼロからでも、3年で年商10億円は十分可能です。